ORGANIGRAMA DE PLANES
La incertidumbre se reduce con planes que definan sentidos, a partir de donde se verifican los objetivos cumplidos.
ARGENTINA
En el escenario actual del comercio internacional, la toma de decisiones estratégicas se ha vuelto más compleja que nunca. La incertidumbre generada por tensiones comerciales, políticas proteccionistas y cambios en las dinámicas de inversión exige que los empresarios adopten una postura equilibrada entre el riesgo y la prudencia. Si bien cualquier movimiento en falso puede generar pérdidas significativas, una actitud excesivamente conservadora puede limitar las oportunidades de expansión y adaptación a los nuevos mercados.
El panorama de los negocios internacionales en marzo de 2025 presenta un entorno complejo y dinámico, marcado por tensiones comerciales, un crecimiento económico moderado, la reactivación de fusiones y adquisiciones, desafíos en la cooperación internacional y la necesidad de adaptación regional, especialmente en América Latina y el Caribe.
La reelección de Donald Trump en Estados Unidos ha intensificado las políticas proteccionistas. En febrero de 2025, su administración impuso nuevos aranceles del 25% a productos de México y Canadá, además de un 10% adicional a productos chinos, justificando estas medidas en la reducción del déficit comercial y la seguridad nacional.
Los analistas advierten que este escenario podría desencadenar una nueva guerra comercial, similar a la de 2018-2020, con graves consecuencias para el comercio global y las cadenas de suministro.
Las proyecciones de crecimiento global para 2025 y 2026 se mantienen moderadas, con estimaciones en torno al 3,3%, aunque algunas fuentes apuntan a un 2,7%. Estas cifras se encuentran por debajo del promedio histórico del 3,7%, reflejando un entorno de incertidumbre económica y menor dinamismo en las inversiones.
Luego de un período de baja actividad entre 2022 y 2024, el mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) muestra signos de recuperación en 2025. La reducción de la inflación y la relajación de los tipos de interés han disminuido los costos de financiamiento, lo que incentiva nuevas operaciones corporativas en sectores estratégicos.
Las políticas de la administración Trump han generado un impacto negativo en la cooperación internacional, particularmente en programas de asistencia humanitaria y salud. El desmantelamiento de iniciativas clave de USAID ha afectado la distribución de vacunas y el funcionamiento de hospitales en países en desarrollo, lo que podría agravar la crisis sanitaria en diversas regiones.
La reconfiguración del comercio mundial plantea desafíos significativos para América Latina. En este contexto, las economías de la región deberán:
La diversificación de mercados y la integración regional serán elementos clave para mitigar los efectos negativos y fortalecer la competitividad de la región en el ámbito global.
El contexto actual de los negocios internacionales en marzo de 2025 se caracteriza por:
En este escenario, empresas y gobiernos deberán adoptar estrategias centradas en:
Toda estrategia de negocios supone una planificación flexible que permita su revisión y constatación.
Siempre es bueno tener planes flexibles.
Un error habitual es sustituir calidad por ahorro, es decir, dejar de lado un requisito necesario por disminuir costos, lo que termina siendo más caro al final.
La información vale, le permite anticipar y evitar pérdidas, y posicionarse en oportunidad.
Años de excelencia
Satisfacción de clientes
Casos Completados
Consultas trimentrales
La incertidumbre se reduce con planes que definan sentidos, a partir de donde se verifican los objetivos cumplidos.
El corazón de la empresa son las ideas y activos intangibles que pueden alimentar proyectos si sabe organizarlos.
La flexibilidad le permite estudiar nuevas opciones para tener a mano.
La incertidumbre se reduce con planes que definan sentidos, a partir de donde se verifican los objetivos cumplidos.
El corazón de la empresa son las ideas y activos intangibles que pueden alimentar proyectos si sabe organizarlos.
La flexibilidad le permite estudiar nuevas opciones para tener a mano.
La incertidumbre se reduce con planes que definan sentidos, a partir de donde se verifican los objetivos cumplidos.
El corazón de la empresa son las ideas y activos intangibles que pueden alimentar proyectos si sabe organizarlos.
La flexibilidad le permite estudiar nuevas opciones para tener a mano.